आयतुल्लाहिल-उज़्मा सुब्हानी की मौजूदगी में हौज़ा-ए-इल्मिया की दूसरी पंचवर्षीय योजना का अनावरण

Rate this item
(0 votes)
आयतुल्लाहिल-उज़्मा सुब्हानी की मौजूदगी में हौज़ा-ए-इल्मिया की दूसरी पंचवर्षीय योजना का अनावरण

हौज़ा-ए-इल्मिया के योजना और रणनीतिक निगरानी कार्यालय के योजना एवं बजट विभाग के प्रमुख हुज्जतुल इस्लाम वल मुस्लिमीन मैसम जर्राहज़ादा ने दूसरी पंचवर्षीय योजना के अनावरण समारोह को संबोधित करते हुए इस योजना की विशेषताओं और इसे तैयार करने के विभिन्न चरणों पर प्रकाश डाला।

उन्होंने कहा कि हौज़ा-ए-इल्मिया की दूसरी पंचवर्षीय योजना वैज्ञानिक सिद्धांतों, बुनियादी विचारों और एक व्यापक विद्वतापूर्ण मॉडल के आधार पर प्रशासनिक मामलों के विशेषज्ञों के सहयोग से तैयार की गई है। इस दौरान पहली पंचवर्षीय योजना के अनुभवों से लाभ उठाते हुए विशेषज्ञों के साथ एक हजार से अधिक घंटे बैठकें की गईं, जिसके बाद आज इस योजना को आधिकारिक रूप से पेश किया गया।

उन्होंने आगे बताया कि इस योजना में चार अलग-अलग दृष्टिकोणों के तहत 17 रणनीतिक विषय, 61 मध्यम अवधि के लक्ष्य और 522 प्रमुख सूचक शामिल हैं। ये चार दृष्टिकोण परिणामों, लक्षित लोगों और संबंधित व्यक्तियों, बुनियादी प्रक्रियाओं तथा संस्थागत क्षमता में वृद्धि से संबंधित हैं।

हुज्जतुल इस्लाम जर्राहज़ादा ने दूसरी पंचवर्षीय योजना की प्रमुख विशेषताओं का उल्लेख करते हुए कहा कि इसमें पहली योजना की व्यापक समीक्षा और उसकी कमियों को दूर करना, प्रांतीय प्रशासन के सहयोग से परिस्थितियों का सही विश्लेषण, 20 से अधिक उच्चस्तरीय दस्तावेजों का अध्ययन, विषयों, लक्ष्यों और सूचकों की संख्या कम करके योजना को अधिक गतिशील और प्रभावी बनाना तथा केंद्रीय और प्रांतीय सभी इकाइयों एवं विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों की भागीदारी शामिल है।

उन्होंने योजना तैयार करने में सहयोग करने वाली नेतृत्व परिषद, विद्वतापूर्ण समिति, प्रमुखों, केंद्रीय और प्रांतीय अधिकारियों तथा विशेषज्ञों का आभार व्यक्त करते हुए कहा कि योजना बनाना निश्चित रूप से महत्वपूर्ण है, लेकिन उससे भी अधिक महत्वपूर्ण उस पर प्रभावी ढंग से अमल करना है। उम्मीद है कि सभी केंद्रीय और प्रांतीय इकाइयों के पूर्ण ध्यान और सहयोग से आने वाले पांच वर्षों में इस योजना को पूरी तरह लागू किया जाएगा और हौज़ा-ए-इल्मिया में बुनियादी विकास तथा परिवर्तन देखने को मिलेगा।

Read 4 times